Restructuration

La théorie économique classique retient que la gestion de l’entreprise a pour objectif de maximaliser la valeur du patrimoine des actionnaires. Ainsi, préalablement à la cession, il peut être opportun, voire nécessaire, de mettre en place un plan d’action afin de créer ou d’améliorer cette valeur.

La restructuration de l’entreprise s’inscrit dans cette stratégie. Elle peut porter sur des domaines aussi divers que l’organisation de la production, l’aménagement de la pyramide des âges, la cession ou la fermeture d’activités non stratégiques et non rentables… Elle peut n'être que strictement financière et concerner la restructuration du haut ou du bas de bilan.

En valorisant l’entreprise, la restructuration apparaît comme un élément majeur d’une stratégie de cession. Elle suppose néanmoins que la cession ait été suffisamment anticipée afin de permettre la constatation de l’amélioration de la rentabilité.

Les spécialistes d’Odis ont acquis une forte expérience en ce domaine, fruit de plusieurs années de management de transition et de conseil de direction.

Cette démarche s'inscrit dans une perspective de valorisation de l'entreprise et de pérennité de l'activité.