Odis assiste et prépare les dirigeants dans leurs projets de cession ou de reprise. C'est une étape très importante dans la vie professionnelle et personnelle du chef d'entreprise. Pour en assurer le succès, la maîtrise de ce processus est nécessaire et rend indispensable le recours à des professionnels. L’anticipation et la préparation sont essentielles pour optimiser la valorisation de ce patrimoine construit dans le temps.
Odis apporte un appui opérationnel au travers de ses différents champs de compétences, et propose une démarche à tiroirs :
- L'évaluation de la valeur de cession par une analyse financière et fonctionnelle approfondie de l’entreprise.
- L’ optimisation des ratios financiers, la réorganisation du bas de bilan ...
- La restructuration de l'entreprise : réaménagement des participations, cession de bloc majoritaire, spin off...
- La valorisation des actifs et des éléments stratégiques de l'entreprise par l’élaboration et la mise en oeuvre d'un plan de développement.
- La rédaction d’un mémorandum de présentation de l'entreprise.
- La recherche d'investisseur - partenaire ou la levée de fonds.
En vous accompagnant, Odis a pour objectif de rendre plus performante la négociation et d’améliorer la valorisation de l'entreprise, et ceci sur des bases objectives.
Enfin, l’offre globale proposée par Odis, liée à la complémentarité de ses consultants, vous permet de continuer à vous consacrer à votre métier de dirigeant à un moment clé de la vie de l’entreprise.